企业网站管理名词解释（企业战略管理名词解释有哪些）

本文目录

• 企业战略管理名词解释有哪些
• 《企业运营管理》名词解释（急）
• 企业管理的概念
• 企业的信息管理名词解释
• 什么是网站运营管理
• 电子商务网站栏目的名词解释
• 企业管理名词解释
• 什么是网站管理最好说得详细一点，也可以举例说明
• 名词解释企业管理

企业战略管理名词解释有哪些

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。

《企业运营管理》名词解释（急）

1.流水线:流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。2.生产与运作战略：生产与运作战略是企业总体战略下的职能战略，是在企业总体战略框架下，按照所选定的目标市场和确定的竞争战略，对企业经营领域的生产系统的建立和运行制定全局性的规划，它根据企业各种资源要素和内部、外部环境的分析，构建和运行一个能使企业获得竞争优势、适应市场需求并不断发展的生产与运作系统，保证企业总体战略目标的实现。3. 节拍:节拍是指在一个工作站上完成相邻两个产品的实际时间，又可称之为产品间隔时间。4.聚集效应:是指各种产业和经济活动在空间上集中产生的经济效果以及吸引经济活动向一定地区靠近的向心力,是导致城市形成和不断扩大的基本因素。5. Johnson算法:Johnson算法适用于求All Pairs Shortest Path. Johnson算法应用了重标号技术，先进行一次Bellman-Ford算法，然后对原图进行重标号，w’(i,j)=h+w(i,j)。然后对每个点进行一次Dijkstra，每次Dijkstra的复杂度为O(nlogn+m)，于是算法复杂度为O(n^2logn+m)。 6．生产系统的柔性:所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。7．经济订货批量:即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 8. 假定产品:是指按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品，为结构与工艺差异大的产品假定的一个统一的计量单位，来核定企业的生产种具体产品的生产能力能力的方法。9．精益生产:是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。10．生产一体化:指生产过程的全球化，是从生产要素的组合到产品销售的全球化，跨国公司是生产一体化的主要实现者。11.质量:质量是产品或服务的总体特征和特性，基于此能力来满足明确或隐含的需要。12.5S:它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。13.全面质量管理:是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。 14.PDCA循环:它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程15.牵引式生产系统 :在加工装配式生产中，从市场需求出发，由市场需求信息牵动产品装配，再由产品装配牵动零件加工，将物料流和信息流是结合在一起的的生产系统。

企业管理的概念

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。毕度海企业管理公司，通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练®，并打造一套梯队人才培养体系。

企业的信息管理名词解释

所谓企业信息管理是指为企业的经营、战略、管理、生产等服务而进行的有关信息的收集、加工、处理、传递、储存、交换、检索、利用、反馈等活动的总称。

什么是网站运营管理

建一个网站，对于大多数人并不陌生

尤其是已经拥有自己网站的企业和机构

但是，提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，通常被忽视

网站运营不象网站建设一样，一次性投入，不管建的好孬，总能出现在人们面前

这就如同某某单位出资，建了一家企业一样，领导人到位，资金到位，设备到位，那么企业就算是成立了

那么，企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展，市场的占有率越来越高，实现利润的回报

肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时

同样，谁也不希望网站建设之后，会变成一个死站，不能为企业效力

从这个意义上说，网站若想得到好的回报，就应当进行运营，而且是科学的运营

网站的管理水平直接反映着该企业的管理水平，体现了整个企业文化

就目前我国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力

企业的网站运营包括很多内容，如网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等，其中最重要的就是网站的维护和推广

也就单单这两个项目实施起来就远非说的这么轻松

很多企业在做网站时兴师动众，网站做好后万事大吉，企业老总很少过问，负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识，建这个网站的充其量不过是在名片上带有一个www的上网标志，遇到接名片的客户水平也差不多，还能顿生油然

有这样的效果，倒也不错

但是网络应用正在深入，网络营销知识在普及，越来越多企业老总、管理人员意识到：一个一、两年没更新过的网站，以及一个做得精美但没有多少人知道的网站，完全是在浪费资源

信息化原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程

网站维护涉及到资源和成本问题，但只要用对工夫，大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高

企业网站主要是更新产品及说明文字

一般中小企业网站都没有后台内容管理系统，网页更新需要懂得做网页的人员，但企业大都没有这种人才(虽然学习做网页也并非难事)

一个办法，就是在跟做网站的网络公司签定合同时就订下有关网页更新服务的条款，不要因为合同中忽略了这个问题，等到需要更新时再去找网络公司就很被动

另外一个比较柔性的解决办法就是，公司里训练一个网页的人员，学会使用Frontpage、Dreamweaver等html程序

一个人要是能学会使用word，就应该可以学会网页、FTP上传文件

可以让做网站的网络公司培训一下，结合买书自学，并不难，学习者可以多掌握一门知识，也不会抗拒

因此，这个方法也是可以采用的

网站推广就复杂艰巨得多了

从交换链接、登录搜索引擎、信息发布到邮件列表维护发送等，各方面都涉及到专业知识，已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的了，但这部分又至关重要，因此，对于中小企业的网站推广有以下建议：重点项目外包，其它推广工作自己内部承担

重点项目主要指搜索引擎推广、网络广告

国内搜索引擎和网络广告的业务开展都力推代理制，可以在网站上找到它们在各地区的授权代理商，有时候，通过代理的价格比媒体网站自己的对外报价还低

但如果公司没有这个预算，只好在GOOGLE上免费登录，只是一般网站策划和设计人员在网站建设中并不会单独考虑针对GOOGLE排名的网页优化问题，因此实际上要获得好的排名还是很难

如果要进行搜索引擎优化，一方面涉及到费用，而最重要的，还是优化的质量

实际上，目前搜索引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为，因为搜索引擎优化并不是一个成熟的服务产品，而且效果常常与主观努力大相径庭

因此要找一个优化高手并非易事

其它推广维护工作，主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营

这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识，但需要投入很多精力

对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新知，这群人属于网站营销的忠实用户

另外可以利用传统媒体，诸如通过各种传播媒体(如广播、电视、报纸广告、户外灯箱及路牌广告等)、展会、企业印刷品(产品Catolog、名片)等推广方式进行网站推广

有的网站管理人员对网络营销略知一二，收到一些垃圾邮件推销网络营销软件，价格也不贵，听起来对网站推广好象颇有帮助

其实那些通过垃圾邮件宣传的网络营销软件已经没多少人相信了

那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水常流的网站运营非常有害

应当说，只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理，结合企业的实际情况，开展网站的运营，才能使企业网站发挥真正的作用

电子商务网站栏目的名词解释

　　B2B电子商务网站建设规划　　1、信息发布模块　　(1)供求信息模块：会员发布供求的信息内容的模块。会员首先选择发布信息的类型(供应、求购、代理、合作、二手等)。然后填入基本信息(标题、分类)，再填写详细信息，中支持图片上传(有收费会员和普通会员限制，图片需要缩略图水印功能。)和网页代码器。确定后提交(预览功能)。由系统构造供求内容页面，自动生成页面的供求链接，同时产生历史供求列表，自动存入数据库，等待管理员审核。审核通过后发布网站上并后台提供页面的管理界面，审核没通过通知原因(需要管理状态功能)。　　(2)公司信息模块：主要是会员公司信息。编写会员公司简介，详细信息字段(列表形式)便于搜索数据，联系方式(用来生成公司名片)。　　(3)行业信息模块，包括：　　a、官方发布信息系统：管理员或发布行业相关信息、行情动态等。主要功能管理员等级分配，类别可以添加修改，新闻功能简单易行，自动生成相关新闻列表，有审核，可设首页，焦点，热门，新闻生成静态html(便于搜索引擎蜘蛛爬行)页面。　　b 、会员发布公司动态或行业信息：会员发布自己公司动态或公告信息。经过管理员审核后，管理员可以以收费形式或者增值服务展示在“看行情”栏目中。普通会员发布公司信息展示在自己的二级域名站中。　　2、商品展示模块　　基本功能发布商品文字资讯，图片相册展示。相应的论坛模块、展会计划信息、杂志发行情况等。展会信息可以按时间月份查询，也可以按展会举办地点查询。　　3、招聘模块　　个人可以发布简历;企业可以发布职务;招聘信息按招聘地区、招聘行业、职位类别划分。会员后台可以管理发布职位(需要经过审核);可以查询人才按地区，行业，职务，关键字，各种人才基本信息字段(如年龄，性别，月薪要求等);　　查看申请信息：发布的职务信息，其他会员可以申请，后台有查看管理的功能;　　收藏人才：收藏应聘人才信息，可以查看管理。　　4、论坛模块　　用网络中比较流行的论坛程序，经过修改，整合到整个系统中，主要与会员系统合并，统一后台管理。论坛栏目可以和网站栏目对应。　　5、搜索模块　　在Web中，提供方便、高效的查询服务，查询可以按照分类，关键词等进行，也可以基于全文内容的全文检索。支持对任意字段的复杂组合检索;支持中英文混合检索;支持智能化模糊检索。热门关键词搜索功能。搜索关键词分类。管理后台有可控功能，控制收费会员排名。包括供求信息排位，公司信息排位，其他相关信息搜索排位。搜索列表中，右侧应该有黄金位设置。可以展示收费会员信息。　　搜索统计功能：统计出搜索最多的行业、最多的产品、最多的地区、最多的价位区间等待。　　6、会员模块　　(1)会员等级　　(2)会员积分　　(3)会员活动　　(4)礼品兑换　　7、供求信息管理　　(1)会员重点注意信息，如：订阅信息、订阅供求信息、订阅商业资讯、管理商机快递、在线商机快递　　(2)公司信息(公司介绍和公司动态)　　(3)留言(收到的留言、发出的留言和垃圾留言)　　(4)营销工具(留言营销、邮件营销等)　　(5)会员资料(修改联系信息、手机验证和修改密码)　　(6)广告服务(通档案、竞价排名、电子杂志和黄金广告)　　(7)店铺管理(我的商铺、网站外观设计、图库管理和橱窗布置)　　(8)社区或者论坛(我的论坛留言、我的论坛文章和我的论坛收藏)　　8、电子杂志制作模块　　(1)官方电子杂志：上传电子杂志，搜索电子杂志(按月份) 相关信息：简介、发行情况、在线阅读、下载收藏。　　(2)企业定制电子杂志：搜索(按公司名称) 企业网上申请制作电子杂志功能，处理申请报表。制作状态，推广企业电子杂志功能。　　9、客服服务模块　　(1)帮助：自定义类别(新手上路，网站应用，高级使用，操作指南)，问题，相关问题列表!搜索问题。 会员提交问题，会员问题反馈!　　(2)客服：在线客服，在线提交问题。　　10、广告模块　　(1)多维定向，提供地区、星期、时间三大定向途径，智能定向，精准投放。　　(2)广告样式多样化，可无限扩展。可自定义对联、弹窗、漂浮、BANNER等样式。　　(3)需要集成报表功能，各种数据一目了然。　　(4)审核功能。　　(5)操作权限。　　11、支付管理　　支付方式设置：神州行付款、银行汇款、邮政汇款、支付宝、财富宝等。　　12、管理模块　　B2B网站管理模块，整合全站管理，对外屏蔽，独立目录对网络蜘蛛屏蔽(Robots.txt)。设置权限管理功能(最好可以对功能模块分配管理权限)。管理包括以上几个模块的所有管理。管理模块制作需要非常细致，考虑安全和隐秘问题。***隐藏网址***

企业管理名词解释

题库内容：

企管的解释

企业管理：企管 知识 。 企业管理是对企业生产 经营 活动进行计划、 组织 、指挥、协 调和 控制 等一系列活动的总称，是 社会化 大生产的 客观 要求。企业管理是尽可能 利用 企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的 目标 ，取得最大的投入产出效率。

词语分解

企的解释 企 ǐ 踮着脚看，今用为 盼望 的意思：企盼。企足而待。企及（盼望达到， 希望 赶上）。企图（图谋）。 开启。 姓。 部首 ：人； 管的解释 管 ǎ 吹奏的乐器：管乐器。管弦乐。 圆而细长中空的 东西 ：管道。管线。管见（谦辞，浅陋的见识）。管窥蠡测（从竹管里看天，用瓢量海水，喻 眼光 狭窄，见识短浅）。管中窥豹。气管。血管。针管。双管齐下。 形状

什么是网站管理最好说得详细一点，也可以举例说明

网站管理是对网络营销既基础又重要的一个环节，现时大多数中小企业开始重视网络营销，慢慢参与一些培训课程；改建企业网站；实施SEO；邮件营销；病毒营销；软文营销；博客营销；微博营销；论坛营销等等网络推广，甚少注意自身的网站管理问题；人员的配备；要求；制度；实施；监管；反馈。要做好网络营销就必须解决网络营销的基础问题。基础没处理好后面的一切都是空话更不用说能实现一个怎么样的效果，正因如此网站管理也成为企业在网络营销进程中的一个重要课题。主要包括：一、网站更新二、网站发布三、网站优化四、网站推广五、网络数据分析六、网站安全维护

名词解释企业管理

企业：一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。依照中国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。\x0d\x0a \x0d\x0a2.管理：是指经济过程中人和人、人的因素和物的因素的对称，是宏观经济和微观经济结构的合理有序，是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作，是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。\x0d\x0a\x0d\x0a3.管理的效率：是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法\x0d\x0a\x0d\x0a4.管理的有效性：就是能达到组织目标绩效的管理过程\x0d\x0a\x0d\x0a5.目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 企业管理：它是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力是企业管理最重要的。财务管理是企业管理的最主要内容之一。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 矩阵制组织结构：是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。\x0d\x0a\x0d\x0a8. 企业战略：对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。\x0d\x0a\x0d\x0a9.替代品：是指两种产品存在相互竞争的销售关系，即一种产品销售的增加会减少另一种产品的潜在销售量，反之亦然（如牛肉和猪肉）。替代品与互补品是相互对立的概念。对替代品的判别亦可根据交叉弹性系数的正负号来进行。显然，当交叉弹性系数为正值时，即一种产品价格的提高（销售减少）会引起另一种产品需求量的增加，这时两种产品是替代品。\x0d\x0a\x0d\x0a10．竞争优势：是一种特质。竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说，只要竞争者在某些方面具有某种特质，它就具有某种竞争优势。因此，也可以说，竞争力是一种综合能力，而竞争优势只是某些方面的独特表现。\x0d\x0a\x0d\x0a11.人力资源：指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。\x0d\x0a\x0d\x0a12.人力资源开发与管理：是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。 HRD：HRD是Human Resource Development人力资源开发的缩写，是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。\x0d\x0a\x0d\x0a13.人力资源规划：是一项系统的战略工程，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。\x0d\x0a \x0d\x0a14.岗位评价：是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。\x0d\x0a\x0d\x0a15.绩效考评：是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程等均将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。\x0d\x0a\x0d\x0a16.劳动定额：指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。\x0d\x0a\x0d\x0a17.货币的时间价值：是指货币随着时间的推移而发生的增值，也称为资金时间价值。\x0d\x0a\x0d\x0a19.财务风险：是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。文章通过对企业财务风险类型分析，从中找出不同财务风险产生的具体原因，并试图探索出解决各类财务风险的有效方法。\x0d\x0a\x0d\x0a20. 信息管理：所谓信息管理是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。\x0d\x0a信息收集就是对原始信息的获取。信息传输是信息在时间和空间上的转移，因为信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用。信息加工包括信息形式的变换和信息内容的处理。信息的形式变换是指在信息传输过程中，通过变换载体，使信息准确地传输给接收者。信息的内容处理是指对原始信息进行加工整理，深入揭示信息的内容。经过信息内容的处理，输入的信息才能变成所需要的信息，才能被适时有效地利用。信息送到使用者手中，有的并非使用完后就无用了，有的还需留做事后的参考和保留，这就是信息储存。\x0d\x0a \x0d\x0a21.信息：信息是组织的一种资源，一般认为，信息是具有新内容、新知识的消息（如书信、情报、指令等）。信息与数据既有联系又有区别，数据（Data）是对情况的记录，数据的含不仅限于数值数据，而且还包括非数值的数据，例如声音、各种特殊符号图像、表格、文字等。信息是经过加工处理后对组织的管理决策和管理目的实现有参考价值的数据。\x0d\x0a\x0d\x0a22.市场营销：又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA及CEO必读12篇等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行教育的重要模块包含在内。市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。\x0d\x0a\x0d\x0a23.目标市场：目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现阶段我国城乡居民对照像机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。调查表明，33％的消费者需要物美价廉的普通像机，52％的消费者需要使用质量可靠、价格适中的中档像机，16％的消费者需要美观、轻巧、耐用、高档的全自动或多镜头像机。国内各照像机生产厂家，大都以中档、普通像机为生产营销的目标，因而市场出现供过于求，而各大中型商场的高档像机，多为高价进口货。如果某一照像机厂家选定16％的消费者目标，优先推出质优、价格合理的新型高级像机，就会受到这部分消费者的欢迎，从而迅速提高市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a24．品牌：品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。\x0d\x0a　　品牌指公司的名称、产品或服务的商标，和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的无形资产。\x0d\x0a\x0d\x0a25.营销渠道：美国市场营销学权威菲利普·科特勒：“营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。”简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。\x0d\x0a\x0d\x0a26. 生产：生产是指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育。亦称社会生产。狭义生产仅指创造物质财富的活动和过程。物质资料生产、精神生产、人自身生产三者互相联系，相互制约。\x0d\x0a\x0d\x0a27.物流：是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。\x0d\x0a\x0d\x0a28.供应链管理：是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程及EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。